Menu
Menu
Alle arbejdspladser kender til stressproblematikker. Men mange kender også til, at det er et emne, som det er svært at tale om.
“Alle arbejdspladser har en grad af tabuisering, når det handler om stress. Hvis vi skal ændre noget, gælder det først og fremmest om at få talt sig ind på, hvordan vi overhovedet kan tale om stress og stresshåndtering på netop den arbejdsplads vi har. Nogle steder kan man fx tale meget direkte om følelser. Andre steder må man finde mere indirekte måder,
Artiklen sætter fokus på ledernes særlige rolle, ansvar og muligheder. Pointen er, at der generelt er brug for et skift, så vi ser stresshåndtering som et ledelsesværktøj, der skaber værdi, og ikke blot som noget, der skal holde stressen fra døren.
” Effektiv stresshåndtering ender med at blive til organisatorisk værdiskabelse, når det gøres på den rigtige måde. Men det er bestemt ikke let. Og det handler ikke kun om at kunne tage snakken med sine medarbejdere,
” Ledere i dag har virkelig mange opgaver på bordet. Hvis stresshåndtering skal kunne prioriteres, er det helt afgørende, at forventningerne til indsatsens omfang og indhold bliver vendt med den øvrige ledelse. Det handler ikke kun om fælles strategisk fokus. Afstemningen med den øvrige ledelse er også væsentlig, hvis det skal blive muligt at prikke hul på et sejlivet stress-tabu. Det er fælles sprog og traditioner, der skal arbejdes med. Derudover vil ledere kunne give hinanden en masse praksisnære tips og idéer, når snakken åbnes op i fællesskab.
Læs mere i artiklen her.
Bliv opdateret med nyheder
Tag fat i Hanne Lybech Jensen som brænder for at fortælle mere om denne nyhed
Tilmeld dig vores nyhedsbrev og få senest nyt direkte i din indbakke
Sortemosevej 19
35 Allerrød
Ceres Allé 3
8000 Aarhus C
Østre Havnegade 12
9000 Aalborg
Ove Gjeddes vej 35
5229 Odense SØ
Jupitervej 1
600 Koldning